【艰难勇毅 始得玉成】恒实股份2020年度第四季度工作会议圆满召开

2021年1月23日，江西恒实建设管理股份有限公司（以下简称“恒实股份”，证券代码“838428”）2020年第四季度工作会议在南昌圆满召开。公司董事长兼总经理贾明女士，公司高管李曦、徐进根、丁志强、殷春平、杨小华、邓小丽、程锦利，各直属公司总经理徐辉、余小林、卢菠、汪德坤、盛勇、王桂平、黄波、宁继林、何祥光，欣恒科技总经理王轲及总公司各部门经理共计30余人出席会议。会议由人力行政中心王明芯主持。

首先，副总经理徐进根先生作了公司经营情况通报，对总公司、各子公司及各直属公司第四季度及2020年全年的经营情况进行数据分析。全年保持良好的发展态势，省外市场取得突破性进展，中标抚州市妇女儿童医院工程建设、云居山东部片区人居环境改造项目、张家界经济开发区绿色发展示范园园区项目全咨建设项目，助力全过程工程咨询业务再上新台阶。徐总指出，2021年将建立健全营销体系，持续拓展省外市场及全咨项目，加大对经营人员的业务培训，培养精英团队。

副总经理丁志强先生通报了全国第四季度发生较大安全事故、公司质量安全检查情况，要求各项目部、直属公司要严格重视生产安全，加强安全生产管理，督促存在问题的项目要规范整改到位；宣读了2020年度样板示范监理部评选情况，2020年度优秀总监、项目负责人名单。丁总指出，2021年将逐步组建公司专家库、建立公司的企业标准；提升信息化管控水平，实现远程项目监控指挥中心融合通信语音交互等功能；加强质安部、技术部及全咨等专业人才梯队建设。

党委书记兼副总经理殷春平针对党建、惠企、企业经营等工作做了年度总结汇报，面对新形势，党群部2020年优化了工作思路，创新了工作方法，把有些不可能变为可能；提炼形成了恒实党建特色“”党建‘家’文化，做‘家’的守护者”，使党建与经营深度融合，助推企业高质量发展。殷书记指出：2021年将党建工作深化推进，做好党员政治生日、支部建在项目上落地工作；继续开展各类惠企政策及荣誉的申办工作；加大各协会与行业机构的联系，提升公司的行业知名度和业务的开展。

副总经理杨小华女士针对行政模块、人力资源5S管理模块进行了总结汇报，她表示，2021年将坚持做好人力行政中心的保障服务工作，完善发展过程中相应规章制度，以“夯实专业基础，提升管理认知”为培训目标，在各专业岗位上发挥专业岗位上的“专家”作用与价值。

财务总监程锦利先生围绕团队建设、制度管理、财务各项统筹等做了年度总结汇报。2020年根据公司实际情况及财务制度执行情况进行优化；完善了合同管理及项目进度跟踪；扩大财务精细化服务单位，效果明显；深入一线，尽心尽力提供优质的服务，解决实际问题。2021年将根据IPO上市财务要求，全力做好财务核算基础工作；做好长期财务发展规划，为公司发展提供强大的保障。

副总经理邓小丽女士针对2020年全年度工程造价业务合同签订及到账情况、分公司经营情况、中标情况做了年度总结汇报。2021年宝利恒公司将调整组织机构，设立宝利恒综合管理部，提高公司管理和服务水平；增加投标人员，提高标书编制和投标管理的水平；设立公司专家库，协助造价部、招标代理部、分公司解决审价作业过程中碰到的疑难问题，并提供技术支撑。

欣恒科技总经理王轲先生对欣恒科技未来的发展指出将不断探索“BIM+”深入应用，稳定开拓市场，建立项目实施质量标准体系，加大对团队的培训力度，为建筑数据大平台的建立完善奠定基础。同时，对数字新基建委员会进行了工作汇报。

最后，董事长贾明女士发表了总结发言，贾董强调：公司发展要紧抓市场发展的大势，现今基于BIM技术的科技运用、物联网运用、人工智能运用已是建筑行业发展的大势，我们要抓住市场趋势以及自己的优势，顺势而为，创造价值并实现价值。2020年，恒实股份明确“智慧全过程工程咨询服务”品牌战略，并将围绕这一目标的实现，取长补短，打造市场发展的核心竞争力。公司将着力打造“智慧工地”试点应用，为全省的智慧工地推进及建筑业的高质量发展做出样板贡献；培育年轻战斗团队，制定人才发展战略，给年轻团队提供施展平台，深入一线工作地“主战场”。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。贾董号召要公司全体要转变固化观念，更加坚定信心，更加凝心聚力，加快升级步伐、提升发展质量，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行；“相信相信的力量，相信坚持的力量”，朝着既定目标奋勇向前，排难而进，坚守“做完美工程的守护者”初心不动摇，为实现“做持续发展103年的企业”美好愿景策马加鞭。