编者按 20年风雨征程砥砺前行，20年众志成城逐梦筑路。恒实从茁壮成长到跨越式发展的过程中离不开一代代恒实人的辛苦付出，离不开每一位恒实家人的奋勇拼搏，在恒实股份20周年年会上，公司隆重表彰了系列做出重大贡献的人物，希望让他们的事迹，他们的精神可以一直传承下去。为此，公司将陆续推出“恒实力量”系列优秀人物专题报道。第六期介绍的是——恒实股份第八直属公司总经理黄波：引领吉安 铸就卓越。
严冬，毛毛细雨，寒风刺骨，由恒实股份项目专家及质量安全中心组成的考核组驱车来到第八直属公司（以下简称“八公司”）金域华府示范项目部进行考核评选。一进项目部，一股热烈的气息铺面而来让人忘记了寒冷，各类资料井然有序摆放整齐，面对考核组的到来项目人员分工明确从容不迫。其中有一位双目有神、精神抖擞、身形魁梧的人在现场指挥若定、调度有方，对考核组专家交待说希望他们务必提出针对项目建设的专业意见，尽善尽美。他就是——八公司总经理黄波。 做细服务创品牌 铸就卓越立标杆 黄波毕业于井冈山大学工民建专业，同时还选修了企业管理学习，为后面的建筑管理奠定了坚实的专业基础，其后他从事了10余年的建筑承包商工作。在2009年，黄波在朋友的介绍下结识恒实监理，他对监理产生浓厚的兴趣，基于施工现场的多年经验，感于公司“做完美工程的守护者”的使命情怀决定加入。其实在这之前，恒实在吉安的市场开拓的并不理想，而且由于经营不善口碑也不尽如人意。从决定经营吉安市场、由甲方变为乙方的那一刻起，黄波就在心里暗暗下定决心，一定要扭转恒实在吉安的市场面貌，建设一番天地。 凡事预则立，不预则废。黄波重整旗鼓，从零开始，他精心谋划，诚心待人，依托总公司的技术人才优势，从一个个小项目入手，抓严抓实品质，低调服务，安排细致入微。品质和口碑才是最好的广告和市场通行证，在黄波带领团队的有力经营下，市场局面不断打开，恒实的品牌在吉安逐渐建立起来。八公司中标了一大批吉安市重大项目工程，且以政府投资的公共建筑为主，如吉安幼儿师范高等专科学校、新干县青铜文化公园、吉安市博物馆与城市展示馆、井冈山市中心公园等等，这对监理提出的要求就更高责任更重。 图 / 吉安第三所大学——吉安幼儿师范高等专科学校 黄波举公司全力狠抓项目部规范管理及建设工作，强化精品、安全和廉洁意识，努力把每一个项目都做成精品项目，深受业主好评信赖，着力打造“恒实品牌”。在总公司的支持基础上，八公司不断完善优化，形成一套全面可行的内页资料模板，在吉安，由八公司参建项目组织完成的监理内页资料，成为行业的学习典范。通过购置办公用品、着装，统一标准布置项目部，并在公司办公室设置了“项目部布置样板展示区”和“项目部内业资料版本展示区”，并以此为样本向各项目部进行推广，得到了外界广泛的好评；并且不计成本投入人力物力，引进人才，增强团队的凝聚力。 图 / “中国钢结构金奖”工程——吉安市体育中心 有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。经过一系列努力，八公司收获累累硕果，经历了五个春夏秋冬的风雨兼程，被誉为吉安“鸟巢”的吉安市体育中心顺利完工，于2019年获得行业最高荣誉奖“中国钢结构金奖”，为吉安市民及吉安市体育事业的繁荣发展打造了驰骋疆场；吉安市城投发展大厦荣获省优质工程“杜鹃花奖”；永丰县异地新建人民医院建设项目被评选为公司优秀项目部之一。 图 / 吉安永丰县异地新建人民医院建设项目 优秀的项目，精细的管理成为公司参观交流的范本。2019年，井冈山大学附属医院综合大楼项目部得到了总公司多次检查的好评和肯定，并也荣获总公司示范项目部；还组织各直属公司总经理、总监近三十人到永丰县异地新建人民医院项目观摩，得到了观摩组领导和各位专家的一致认可，起到了以点带面的作用，使公司各项目部形成了勇争先进的好势头。 图 / 2019年11月，贾明董事长一行莅临八公司现场考察指导 图 / 2019年12月，总公司一行共30余人在永丰县异地新建人民医院项目观摩指导 内练功底展形象 深度践行恒实模式 2017年，黄波在原来吉安分公司的基础上，按照公司发展战略规划布局的要求，继续领军挂帅成立第八直属公司，用更加扎实的成绩助推公司发展。精通企业管理的黄波深知企业自身管理的基础重要性，良好的企业经营管理模式不仅可以增强企业的市场竞争力，更可以使企业形成良性发展循环，逐步实现企业的壮大。他带领八公司紧紧围绕“外树形象、内练功底”总体布局，率先将公司的管理理念、文化精神在吉安地区生根发芽，为恒实模式走向全国作出了卓越贡献。 图 / 2017年10月，恒实股份各直属公司总经理签约仪式，贾明董事长与黄波总经理合影。 来到八公司及其项目部，你就会感受亮丽鲜明的恒实股份企业标识特色，公司内部干净整洁，办公室、质安部、财务部、新技术开发部等各部门配置一应俱全，组织机构层级明确，人员职责明晰，同时还配备了党员活动室，“小恒实”的面貌在黄波的推动下得到了全面的展现。近年来，八公司进一步加强公司内部管理，逐步完善、规范各项规章制度。下发了《关于进一步明确各部门工作职责的通知》、《关于加强作风纪律、规范工作行为的有关通知》等相关文件，规范了公司办公室人员工作行为准则，办事效率得到较大提高，狠抓办公作风，为一线提供快速、优质的帮扶工作和后勤服务。 同时，重视人才的培养，继续抓好人才的引进和员工队伍业务水平、基本素质方面的建设工作，引进先进技术，特别是抓好项目负责人的业务水平和基本素质的提高。八公司对于职称考试人员给予帮扶与福利，积极参加各类职业资格培训，同时对于引进的新员工关怀与爱护，帮助员工解决实际困难，用实际行动留住人才爱惜人才。目前，八公司在职职工达100余人，人员素质普遍提升，业务技术水平及自身素质得到了社会上的一致好评认可。 党旗飘扬强组织 领先发展促转型 红色领航，党旗飘扬，党的建设是恒实股份发展的重要推动力。在公司党委的指引下，八公司同步发展，健全内部党组织，八公司常务副总经理吴成龙担任了公司党委会安全委员。作为有着30余年党龄的老党员，黄波时刻以党员的的带头模范及战斗堡垒作用要求自己，积极参与组织党组织活动，带领八公司攻坚克难，助推企业发展不断走上新台阶。2020年初，面对突如其来的新冠疫情，公司内部积极响应，组织捐赠，众志成城，八公司在积极组织的同时，黄波个人捐献了六万元的现金捐款，他说：“我是一名老党员，这是我的责任与使命，在一切困难和危险的时刻就要挺身而出。” “目前，公司提出打造智慧全过程工程咨询的发展之路，八公司也将紧跟发展脚步，在立足监理基础上全面发展，成为行业标杆。”对于八公司未来的发展，黄波略有所思，目前，八公司已经成立新技术开发部，主要对全过程工程咨询、BIM技术以及绿色建筑等进行研究推广，逐步推动智慧工地的建设，培养引进技术研发人才。黄波给自己定的目标是：持续领先吉安工程服务市场发展5年，“逆水行舟，不进则退，只有不断发展不被超越，树立恒实股份卓越的品牌形象，才能立于不败之地。”
