2018年9月26日-28日，江西恒实建设管理股份有限公司（以下简称“恒实股份”，证券号码：838428）第三季度工作会议召开，公司董事长、总经理贾明，公司高管李曦、徐进根、丁志强、殷春平、杨小华，世纪证券代表宗萍，各直属公司总经理徐辉、余小林、章锦川、汪德坤、盛勇、黄波、陈锦发、何祥光，欣恒建筑科技副总经理王珂，财务总监程锦利，公司各部门经理黄志华、汪欣、林海燕、李博文、龙翔等26人参加会议。会议由副总经理殷春平主持。
本季度工作会议首先在公司南昌总部开幕并进行各项工作的总结，随后大家到达杭州前往浙江五洲项目管理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、阿里巴巴集团进行学习、交流。会议的主要内容是：由董事会秘书李曦为大家通报各直属公司年度业绩、财务完成情况及新制度宣贯；由副总经理杨小华、财务总监程锦利为大家解读2018最新个税、社保改革新政；由副总经理徐进根为大家通报收购设计院的进度和细节情况,下发了《监理业务承接管理办法》、恒实股份《监理工作指南》、工程BIM VR行业解决方案《SaftyVR INTRODUCTION》等文件并进行了详细解读。在杭州的参观学习过程中，董事长贾明携与会人员30余人就全过程工程咨询、装配式建筑、阿里巴巴基建云采购（互联网+采购供应链），企业数字化转型、服务需求的新模式，业务经营、人才引进、财务管理、BIM技术应用、企业文化建设等方面进行了考察调研，并与优秀同业进行深入沟通交流、洽谈合作。
董事会秘书李曦发言
副总经理杨小华发言
财务总监程锦利发言
总经理徐进根发言
会上，董事长贾明发表了重要讲话。她首先对第三季度的业务情况进行了全方位的总结，一针见血的指出了各直属公司成立一年来存在的突出问题。伴随着建筑行业的快速发展，工程咨询行业面临着叠加性变革的冲击。在新的行业环境形势下，对工程咨询行业也提出了新的要求。董事长贾明要求大家必须树立“危机意识”，并提出了六个应对措施：一是我们应该用好国企注资、上市公司背景，打好市场的口碑牌；二是要用好完善的公司资质、BIM前沿技术等优势资源，全力以赴为业主实现需求；三是要以全球化的战略思维、国际化的视野走出国门，与国外的企业进行业务对接；四是大胆尝试与阿里巴巴集团在建筑行业、互联网领域的战略合作；五是重视品牌宣传工作，以企业IP化的方式，改进公司的营销方式，提升公司的品牌美誉度；六是中国建筑正处在4.0-5.0的过渡时期，我们不能停下脚步，要做建设咨询总承包。
董事长贾明发言
杭州游学图片掠影
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会人员在浙江五洲项目管理有限公司学习、交流
与会人员在浙江江南工程管理股份有限公司学习、交流
与会人员在阿里巴巴集团学习、交流
考察学习走出去，先进理念请进来，三天的会议在杭州以愉悦、轻松的游学氛围中圆满结束，与会人员不仅增长了知识与见识，也从内心深处感受到了取长补短、强化同业合作交流、全过程工程咨询和工程总承包在未来发展中的重要性。
会议指出，我们应该在这次游学当中寻找差距和原因，奋力推进全年业绩目标任务；要强化责任与执行，千方百计为业主提供高品质服务。同时，恒实股份作为江西省建设咨询领域的标杆企业，在当前新政策、新形势下，在推动先进模式的广发普及，促进行业转型升级方面，我们应以勇立潮头的担当，积极发挥公司19年来在项目经验、资质健全、人才培养、技术研发等方面的积累与优势，稳中求胜，将每一步都走得踏踏实实，共同奋斗出建设咨询行业的美好未来！
