根据公司2019年发展定位，积极践行“人才兴企”的发展理念，为进一步优化专业技术人员知识结构，切实促进全过程工程咨询及新技术学习，打造一支“专业化”、“复合型”全过程工程咨询技术人才队伍。5月18日上午，江西恒实建设管理股份有限公司（以下简称“恒实股份”）商学院在日月明大厦五楼进行了分别由欣恒建筑科技BIM技术经理唐文俊、公司全过程咨询负责人许神洲总工主讲的《BIM 案例及 VR 展示》、《全过程工程咨询界面与服务》培训课程。副总经理杨小华女士、邓小丽女士，财务总监程锦利先生，直属公司总经理（余小林、章锦川）、欣恒建筑科技副总经理王轲、宝利恒经理龙翔、技术部经理黄志华出席本次培训，来自各直属公司及各项目部的40名干部职工参加了此次培训。培训班由商学院负责人邓洪斌主持。
培训班的筹办过程中，得到了公司主要领导的高度重视。副总经理杨小华女士强调，这次培训实操与理论相结合，内容务实全面，参训学员要珍惜机会，向两位具有丰富实践经验的老师学习，虚心求教。
唐文俊老师首先对BIM技术应用基础知识进行了专题讲解，并结合恒实股份的特点、实际情况，以公司BIM实际项目应用案例为参考，通过图片、VR演示等方式生动形象的介绍了BIM技术在现有项目上的应用，并对BIM应用的可行性以及预期成果进行讲解和分析。
许神洲老师从全过程工程的概念、内容、工程建设模式对比开始导入，对全过程工程咨询的分工界面进行了详细的解读。并结合国家相关政策，让各位学员充分的认识到公司推进全过程工程咨询服务发展的意义、重点和开展这项业务的各项必要条件。随后，他结合公司在新余、德安的项目案例，分享了在全过程工程咨询实际工作中的经验和收获。他强调，全过程工程咨询涉及建设工程全生命期，高度整合的服务内容可助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质，同时也是政策导向和行业进步的体现。
课堂上，学员们表现出了较大的学习热情，踊跃与老师互动，积极谈感受、谈体会、提建议，大家对知识点进行深入交流互动、持续赋能；课后，学员们纷纷表示既收获了知识、又提升了技能，不虚此行。
培训达到了预期目的，取得了圆满成功。通过培训，使项目一线管理核心人员对BIM技术和全过程工程咨询有了进一步系统化、专业化的了解，理念上受到了冲击，普遍感到拓宽了视野，知识上得到了充实和更新，对提升大家的业务水平具有深远而重要的现实意义，为公司打造精兵强队，拓展BIM咨询、全过程工程咨询业务提供了有力支撑。
BIM咨询、全过程工程咨询是国家宏观政策的价值导向，更是行业发展不可阻挡的趋势！为了迎接行业机遇，重塑企业文化和形象，恒实股份于2017年开始走向二次创业的新征程！目前，我们已经开始用自主研发的BIM产品服务客户，培养全过程工程咨询管理人才。我们将积极迎合行业变革“风口”，脚踏实地走出一条引领建设咨询模式新发展的道路！
