七月流火，雨旸时若。江西恒实建设管理股份有限（以下简称“恒实股份”，证券代码“838428”）2019年第二季度工作会议于7月13日-14日在“才子之乡”——抚州召开。会议主要任务是总结上半年工作，分析形势、不断改进，部署第三季度重点任务，保安全、重学习、抓落实、补短板，加快推进全年各项工作。
公司董事长贾明女士出席会议并做重要讲话，公司高管李曦、徐进根、丁志强、殷春平、杨小华、程锦利、邓小丽，各直属公司总经理（徐辉、余小林、章锦川、王桂平、汪德坤、盛勇、黄波、宁继林、陈锦发、何祥光）， 渝宏设计负责人王凤英，欣恒建筑科技负责人王轲及总公司各部门经理共计28人出席了本次会议。会议由董秘室罗杉主持。
董事会秘书李曦先生介绍了公司上半年经营业绩、费用成本等方面主要指标和重点工作的完成情况。并就公司品牌宣传素材征集的类型、目的和意义跟与会人员进行交流。
副总经理丁志强先生介绍了公司第二季度项目检查情况，对优良管理的项目进行了表扬，对做的不够到位的项目要求进行整改，呼吁大家向样板工地看齐。他强调，多年来公司始终以“责任重于泰山，安全生产高于一切”为项目管理的第一要务。公司在向全过程咨询进行转型升级过程中，“做完美工程守护者”不是公司的一句口号，是每一位恒实人的使命。对于项目中的监理资料、监理日志、旁站记录、安全技术交底等工作都必须仔细落实。各公司的季度安全生产会议必须要形成常态，会议纪要必须汇总到总公司。每一位恒实人务必提高安全生产的思想认识，警钟长鸣，将事故发生的概率降到0！
会上，公司商学院负责人邓洪斌先生进行了《最好的管理就是人才培养》的分享，第五、第八直属公司总经理汪德坤、黄波就团队管理的实践经验也给大家带来了满满的干货。会议指出，人才培养是我们每一位管理者最重要的任务，只有敢打敢拼的管理者才能带领出一支优秀的团队，从而为社会打造出优良的精品工程。
资源总会枯竭，唯有文化生生不息，好的文化将会给企业带来无限的生机。会上，副总经理殷春平女士强调，要加强对公司的企业文化的认知，并且在未来去积极践行。随后，与会全体人员一起合唱《祖国颂》，重温了公司企业文化核心内容，并齐声诵读稻盛和夫的《京瓷哲学》中的选段——《成为漩涡的中心》，并进行了心得分享。大家纷纷表示，只有时刻具备使命感，才会成为在“漩涡中心”工作的人，才能成为团队或公司的中心人物，从而带动周围的人把工作有声有色地开展起来。
会议提到，公司旗下子公司江西宝利恒工程咨询有限公司日前荣获2018年的先进造价咨询单位，并且宝利恒已连续两年被评为先进单位，这充分体现了业界对公司服务品质的认可。为了进一步将宝利恒打造成为行业的优秀品牌，扩大公司招标代理、造价咨询的业务，提升全员的积极性，公司副总经理邓小丽女士对宝利恒业务激励办法文件进行了详细的解读。
“共建发展、共筑长青”的管理交流讨论会上，在副总经理徐进根先生主持下，财务总监程锦利先生、副总经理杨小华女士分别做分享。与会人员畅所欲言，进行了强烈的智慧碰撞，各自发表了对公司未来发展的建议。会议指出，要按照集团平台化管理的要求，围绕公司业务发展大局，在品牌、产品、财务、人力、行政等方面为各直属公司提供更加优质服务，开展更有效的管理，为各直属公司、子公司的高效、有序运转提供有力保障。让全体恒实人都享受到一个有温度、有厚度、有力度的港湾，一个让恒实人能够彼此赋能的平台。
董事长贾明女士在会上作了重要讲话，就接下来的各公司发展提出几点要求：
一、改变观念，共促学习成长。作为恒实人，大家需要了解学习的重要性。当下的时代，信息、技术发展飞速，通过学习可以改变我们的观念，给我们带来变化，获得我们应该有的尊重。通过学习和引进新的技术，经过三年的技术攻坚和积累，恒实股份的BIM业务在江西省内已达到了行业领先地位。经验告诉我们，只有不断学习，付出不亚于任何人的努力，千方百计拓展市场，培育新的增长点，走在行业的前列，我们才可能不被时代淘汰。
二、加强品牌宣传意识，提升公司品牌价值。自恒实重新规划战略布局，走上了“二次创业”的新征程，各直属公司成立以来，我们在业绩、项目品质上都取得了长足的进步。在今后的工作中，大家要加强品牌宣传的意识，补足我们品牌宣传上的短板。我们要收集好品宣的材料，对样板工程、优秀项目、优秀员工在公司的自媒体上进行广泛宣传。同时，我们要营造良好的公司文化和团队氛围，对年轻的员工我们要正确引导、用心关怀，持续加强队伍建设。
三、树立全局观、全球观、未来观。未来，行业的发展一定是大而全的咨询，小而精的专业。大家一定要找准合适的定位，充分整合公司内部及外部的资源，抱团发展。同时，我们要以国际化的眼光，树立全球布局的理念，用资本的力量去壮大公司的规模。
通过本次会议，董事长贾明女士表达了对恒实家人们学习成长的殷切期望，对公司今后发展空间展示了美好的前景，进一步鼓舞了公司上下的信心和干劲。在公司发展前进的道路上，每一位恒实人最终要把工作落到“实干”上，要跟上公司发展的工作思路，要适应公司高质量转型发展的需求，进一步加强学习，勇于担当，成为“漩涡的中心”的人，为个人价值最大化，共同为公司的发展做出更大的贡献！
