5月25日，恒实建设管理股份有限公司2024年5月共修会顺利召开。公司党委书记兼监事会主席殷春平，总经理李曦，质量安全中心技术总工程师熊建广，第一、二工程事业部总经理章锦川、黄志华，质量安全中心经理淦克明及相关项目总监、项目负责人等参加，各项目部线上积极参加学习。
本期共修会“围绕建筑行业论文写作及新形势下项目人员学习成长交流”展开。
共修会上，结合项目实践，大家以《建设监理》杂志2023年发表的相关文章为参考，结合公司文章发表案例，从论文结构到案例类论文写作，结合工作实践，学习探讨如何整理总结日常工作，成为具有价值的行业论文。案例类论文的写作和发表既可以满足职称评审的基本要求，也是总结提升自我的重要形式。
结合建筑行业当前现状，江西省儿童医院项目万里鹏、高新六中项目樊文迪、彭泽县数字产业园项目人才公寓(一期)项目张齐昌、宜黄县西环粮食储备库项目杨上政、江山云著项目李辉、奉新安置房胡尚阳、第二工程事业部秦仔健共同学习研讨了新形势下学习成长的感受。随着建筑行业增速放缓，市场同质化竞争加剧，项目管理更加严格规范，对项目管理人员专业能力要求更高，这些都让项目人员感受到了前所未有的压力和挑战。新形势下，共修会的学习让大家受益匪浅，只有持续不断地保持学习，提升完善个人能力，打造核心竞争力，才能立于不败之地。
殷春平书记、熊建广总工、章锦川总经理、黄志华总经理、淦克明经理等也都参与了项目管理人员研讨学习，并对青年管理人员的成长给予了建议和要求。作为新形势下建筑行业从业人员，要抓住学习成长的机遇，与时俱进，紧跟时代步伐，不断挖掘自我潜力，提高自己的专业水平，提供更专业化的服务，才能不断适应行业的发展需求。
最后，李曦总经理作总结讲话。他表示，越是艰险越向前，在经济形势错综复杂、行业总体形式严峻的大环境下，只有不断学习，适应变化，沉淀知识，提升自身专业能力，才能厚积薄发，多点突破，应变局，开新局。项目人员要借助公司自主研发的“E履职”APP等数字化管理实现差异化发展，进一步提升企业核心竞争力，助力公司新质生产力的发展，用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，不断赢得优势、赢得主动、赢得未来。
