近期，恒实建设管理股份有限公司承监的西湖区市民中心项目监理部按照第一工程事业部的要求，特定期利用晚间空余时间，试行开设“罗老师讲平法”课堂。课堂针对项目监理部管理人员偏年轻、经验不足等情况，使新员工更快进入工作状态，老员工更好总结提升专业技术水平。
培训课堂在理论的基础上，结合项目现场实际案例，深入浅出地讲授钢筋制安验收要点。大家积极开展现场讨论，答疑解惑，会后形成当期学习成果汇总分享。通过不断深化学习型队伍的创建，完善知识型项目的建设，不断提高个人专业素质，从而提升项目整体管理能力。
当前国内监理企业向全过程咨询公司发展是大势所趋，监理企业需要通过产教结合、产学互助的方式，逐步发展为具有综合素质的大型咨询公司，创建“学习型监理组织、学习型项目监理部”即为切实可行的途径。在紧迫的局势面前，只有通过学习不断提高监理企业的政策水平、业务水平、技术水平，从而提高市场竞争力水平。
